1. Führen und organisieren
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1.1 Prävention als Teil klarer Zielvorgaben im Unternehmen
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Umsetzungshilfen
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Welche Hilfe nutzen Sie als Unternehmer, damit in Ihrem Betrieb qualitätsbewußt und sicher gearbeitet wird?
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- Die vorliegenden Handlungshilfen
- Gefährdungsanalysen
- Qualitätsmanagementsystem
- Hilfen von Innungen und Handwerkskammern
- Weiterbildungsmaßnahmen
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Wie haben Sie den Mitarbeitern deutlich gemacht, das qualitätsbewußtes, sicheres und sorgfältiges Arbeiten in Ihrem Betrieb wesentliche Handlungsziele für wirtschaftlichen Erfolg sind?
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- In Unternehmenszielen festgeschrieben
- In Jobbeschreibungen/ Verträgen verankert
- Als Bewertungskriterium vorgegeben
- Jährliche Unterweisungen
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Wie ist in ihrem Betrieb Führungskräften (Vorarbeiter, Gesellen, Geschäftsführern) vermittelt worden, dass qualitätsbewußtes, sicheres und sorgfältiges Arbeiten in Ihrem Betrieb wesentliche Beurteilungskriterien für Arbeitsergebnisse sind?
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- In Führungsanweisungen festgeschrieben
- Als Bewertungskriterien des Führungsverhaltens festgelegt
- Hilfen von Innungen und Handwerkskammern
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| Wie sind die Verantwortungsbereiche und Zuständigkeiten zu Fragen der Qualität, Sicherheit und Gesundheit als Teil des Führungsverhaltens festgelegt?
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- In Arbeitsanweisungen
- In Jobbeschreibungen
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Wie werden die Vorgaben für Mitarbeiter und Führungskräfte kontrolliert?
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- Mitarbeiter- bzw. Führungskräftebesprechungen
- Spezielles formalisiertes Controlling (Checkkarten oder ähnliches)
- Spezielle Führungskräfte sind verantwortlich für Controlling
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Sind die Aufgaben, die der Betrieb einer Sicherheitsfachkraft und Betriebsarzt zu übertragen hat, bekannt und wie sind die Aufgaben festgelegt?
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- Unternehmermodell Information bei BG
- Schriftliche Übertragung der Aufgaben, Pflichten, Befugnisse an Sicherheitsfachkraft und Betriebsarzt
- Controlling durch Führungskraft festlegen
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Wie ist festgelegt, wer wie wann mit (falls vorhanden) Koordinatoren zusammenarbeitet?
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- Unternehmensleitlinien
- Arbeitsanweisungen
- Arbeitsaufträge
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