Zielgespräch mit gewerblichen Mitarbeitern:
Stärken Verbesserungsmöglichkeiten

Wo steht der Mitarbeiter? Was kann er gut? Wo kann er sich weiterentwickeln?

Gehen Sie mit dem Mitarbeiter die einzelnen Themen durch und überlegen Sie gemeinsam mit ihm, wie seine Arbeit einzuschätzen ist und was er besser machen kann. Legen Sie die Verbesserungsmöglichkeiten als Ziel für das nächste Jahre gemeinsam mit ihm fest.

Name:    Datum: 

Gesprächspunkte Gemeinsame Bewertung und Zielstellung für das nächste Jahr
Qualität der Arbeit  
Qualität der Arbeitsvorbereitung auf der Baustelle (Ausrüstung, Material, Absprachen, Sicherungen, Prüfung der Vorgaben)
Qualität der Arbeitsdurchführung (Reihenfolge der Abläufe, der Methoden, Zeiteinteilung)
Umgang mit Arbeitsmitteln und Geräten
Mitdenken bei der Arbeit und rechtzeitige Mitteilung über Zeitbedarfe
Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung und Entscheidungen
Qualität der Arbeitsnachbereitung (Aufräumen, Arbeitsplatz und Baustelle sauber verlassen)
Qualität der Arbeitsergebnisse
Tragen von Persönlicher Schutzausrüstung (Helm, Schutzschuhe, Gehörschutz, usw.
Gesundheitsbewusstes Verhalten (Nutzung der vorhandenen Hilfs- und Unterstützungsmöglichkeiten)
Verbesserungsvorschläge
Zufriedenheit mit der Arbeit
 
Soziale Fähigkeiten  
Verhalten gegenüber Kollegen
Hilfsbereitschaft und Unterstützung von Kollegen
Umgang mit Konflikten (Einfügen und Abgrenzen im Team)
   
Besondere Stärken (fachlich, methodisch, sozial):

Unterschrift
Mitarbeiter: 


Unterschrift
Unternehmer:

 

Mehr Informationen:

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Zielgespräch Mitarbeiter: Stärken Verbesserungsmöglichkeiten
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