1. Führen und organisieren
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1.6 Das qualitätsbewußte, sichere und sorgfältige Arbeiten ständig verbessern
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Umsetzungshilfen
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Wie werden die Mitarbeiter dazu motiviert, das qualitätsbewußte, sichere und sorgfältige Arbeiten ständig zu effektivieren und zu verbessern?
Zum Beispiel:
- Optimierung von Arbeitsabläufe
- Hilfen zur Arbeitserleichterung
- Minimierung der Arbeitsbelastungen
- günstigerer Einsatz der Technik
- Verbesserung der Informationswege
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- In Mitarbeiter-, Teambesprechungen Verbesserungsmöglichkeiten regelmäßig besprechen
- Unternehmer verdeutlicht, dass Verbesserungsvorschläge erwünscht sind (in Vereinbarungen, Besprechungen, Aushängen)
- Auszeichnungen
- Prämien
- Wettbewerbe
- Positives, erwünschtes Verhalten verstärken
- Hilfen von Innungen und Handwerkskammern
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Wie werden die Führungskräfte dazu motiviert, das qualitätsbewußte, sichere und sorgfältige Arbeiten ständig zu effektivieren und zu verbessern?
Zum Beispiel:
- Optimierung von Arbeitsabläufe
- Hilfen zur Arbeitserleichterung
- Minimierung der Arbeitsbelastungen
- günstigerer Einsatz der Technik
- Verbesserung der Informationswege
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- In Führungsbesprechungen Verbesserungsmöglichkeiten besprechen
- Anzahl und Qualität der Verbesserungsvorschläge als Bewertungskriterium für Führungsarbeit festlegen
- Prämien
- Externe Berater einladen
- Hilfen von Innungen und Handwerkskammern
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