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| Gesprächspunkte | Gemeinsame Bewertung und Zielstellung für das nächste Jahr |
| Führung und Organisation | |
| Mitwirkung bei der Planung von Zeit, Personen, Maschinen, Geräten, Material | |
| Arbeitsprozess realistisch abschätzen können (Soll-Ist-Analyse, Erfolge, Defizite erkennen und ausgleichen, weitere Baustellenabwicklung) | |
| Praxis der Baustellensicherung seiner Baustellen | |
| Zeitmanagement und Einhaltung der Bauzeitenpläne | |
| Koordination und Absprache mit anderen Unternehmen | |
| Sauberkeit und Ordnung auf seinen Baustellen | |
| Qualität der Arbeitsergebnisse | |
| Überprüfung der Qualität Arbeitsergebnisse | |
| Durchführung und Qualität der Mitarbeiter-Baustellenbesprechungen | |
| Einbringen von Verbesserungsvorschlägen | |
| Zufriedenheit mit der Arbeit | |
| Sicherheit und Gesundheit | |
| Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen (z. B. CASA-bauen) | |
| Unterweisung der Mitarbeiter über die jeweiligen sicheren und gesunden Arbeitsweisen auf den Baustellen | |
| Vorbild im Tragen Persönlicher Schutzausrüstung (Helm, Schutzschuhe, Gehörschutz usw.) | |
| Vorbild im gesundheitsbewussten Verhalten (z. B. in der Nutzung der vorhandenen Hilfsmittel und Unterstützungsmöglichkeiten) | |
| Neue Ideen und Unterstützung | |
| EDV-Basiswissen und Einsatz von Software | |
| Vorschläge zu neuen Baustoffen und Arbeitsverfahren | |
| Vorschläge zur Verbesserung von Arbeitsschutz und Gesundheit | |
| Kundenbetreuung im Baustellenalltag | |
| Soziale Fähigkeiten | |
| Kommunikationsverhalten (offen, klar, verbindlich) | |
| Kooperationsfähigkeit und Verhalten gegenüber Mitarbeitern | |
| Lob von Mitarbeitern, bei guten Arbeitsergebnissen | |
| Einweisung von neuen Mitarbeitern | |
| Vorbildlicher Umgang mit Mitarbeitern auch im Konfliktfall | |
| Würde der Mitarbeiter beachten | |
| Besondere Stärken (fachlich, methodisch, sozial): | |
Unterschrift Polier: |
Unterschrift Unternehmer: |
